Gewerkschaft zum Selbermachen

Fühlst du dich im Alltag deines Arbeitsplatzes auch manchmal Ohnmächtig? Vor allem dann, wenn dein:e Chef:in dich wieder zur Sau gemacht hat? Ist dein Chef eine App und du hast gar keinen direkten Vorgesetzten? Beispiele von Dingen die uns Ohnmächtig machen, gibt es viele - und die Liste ist unendlich erweiterbar.

Viele von uns fühlen so etwas täglich. Gleichzeitig gilt aber auch: wenn wir uns mit unseren Kolleg*innen gemeinsam wehren, spüren wir eine Anspannung und Aufregung vor der Aktion, weil es ungewohnt ist sich offensichtlich zu wehren. Chef*innen investieren viel Zeit darin, mit welchen Techniken sie uns dazu zu bringen, zu tun was sie wollen. An den Universitäten werden tausende von zukünftigen Chef*innen für so etwas ausgebildet.

Herrschaftstechnik im Alltag
Auf Unternehmensseite heißen diese Mechanismen verharmlosend "Steuerungstechniken" oder "Managementstile". Das klingt neutral, verschleiert aber einiges. Es sind Herrschaftstechniken. In den hier untersuchten Kampagnen gibt es technische Hilfe für die Chef*innen: die Schichtplanungssoftware bei Starbucks, keine garantierte Stundenzahl bei Jimmy John's. Oder angeschrien werden bei Burgerville, weil Kolleg*innen das Eis nicht zubereitet haben, wie es das Unternehmen standardisiert haben möchte. Die USA sind die führende Weltmacht zur Zeit. Deshalb werden viele Herrschaftstechniken von dort kopiert und kommen im deutschsprachigen Raum an. Wenn wir die Strategien der Kolleg*innen in den USA beobachten, können wir sie auch in unseren Zusammenhängen verwenden.

Proletarische Kreativität vs. Unternehmerische Kontrolle
Selbst wenn die Chef*innen immer wieder probieren unsere kleinsten Regungen von Kreativität, unseren Gefühlen, unseres Körpers, kontrollieren zu wollen: Es gelingt ihnen niemals vollständig. Deshalb denken sie sich auch ständig etwas Neues aus. Im Krankenhaus sehen diese Techniken anders aus als in der Automobilbranche oder auf dem Bau. Für alle Bereiche gilt jedoch: Wenn wir verstehen welche Techniken sie anwenden, eröffnet das Räume für unseren Widerstand. Manchmal helfen uns Gesetze dabei, oftmals stehen sie uns aber im Weg.

Mehr zum Thema Herrschaftstechniken & den aktuellen gesellschaftlichen Bedingungen findest du hier.

Das ist kein Zufall. Die großen Niederlagen der Linken in den 1980er Jahren, das Ende der Systemkonkurrenz und der Beginn des Neoliberalismus, haben ihre Spuren hinterlassen. Viele Kolleg*innen können sich eine bessere Zukunft kaum mehr vorstellen. In den 1990er Jahren wurden viele Verschlechterungen für einen großen Teil der Klasse, von herrschender Seite durchgesetzt: Privatisierungen des öffentlichen Dienstes, Abbau der Tarifbindung und eine Spaltung in  relativ abgesicherte Kernbelegschaften in vormals gut organisierten Großbetrieben. Bei gleichzeitiger Verschlechterung von Arbeitsbedingungen für Arbeiter*innen unter 50 Jahren, insbesondere Kolleginnen und eingewanderten Kolleg*innen.

Die Weltwirtschaftskrise traf 2008/2009 auch diese letztgenannten Gruppen am meisten. Viele alte Weisheiten und Weltdeutungen gerieten ins Wanken. In Folge entstanden verschiedene linke Bewegungen. Insbesondere in den USA und weiten Teilen Westeuropas zeichnet sich die Tendenz ab, dass unter 50-Jährige und insbesondere Milennials linker Denken und auch Wählen. Dies gilt insbesondere für Frauen, die mitunter deutlich linker Wählen als Männer in der jeweiligen Altersgruppe. Materielle Interessen sind dabei ein großer Faktor. Unter anderem deshalb, werden einige aktuelle Bewegungen auch von diesen Teilen der Klasse dominiert. Klassenverhältnisse scheinen wir mehr und mehr durch das Medium „Alter“ wahrzunehmen. Die Gemeinsamkeit eines jungen Teils der Arbeiter*innenklasse in den Metropolen besteht mit einem Teil an verarmten Rentner*innen. Demgegenüber steht ein riesiger Anteil an relativ gut abgesicherten Männer über 50 Jahren mit Privateigentum.

"Neue Klassenpolitik?"
In der Linken wurde in den letzten Jahren viel darüber diskutiert mit welchem Teil der Klasse es sich zu organisieren gilt. Oft unterschlagen wird, dass sich die Zusammensetzung der Bevölkerung ändert. Die Arbeiter*innenklasse sieht heute anders aus als vor 50 Jahren. Deshalb ist die Gegenüberstellung von Klasse vs. Geschlecht vs. Migration ein Pappkamerad.  Möglicherweise geht es hier schlicht um Spaltungslinien innerhalb der Arbeiter*innenklasse und ihren jeweiligen Kampferfahrungen. Für Metropolregionen in Deutschland, Österreich und der Schweiz gehören diese Veränderungen in der Klasse, und ihren Kampfbedingungen, unwiederbringlich dazu. Sich diesem Umstand zu verschließen, geht an der Realität vorbei. Entsprechend ändern sich auch die Kampffelder, Schwerpunkte und Methoden. Auch unsere Fähigkeiten als Linke müssen sich dazu ändern. 

Eine Verdeutlichung der Tendenz, dass Milennials sich unter den prekären Bedingungen neuer Methoden bedienen um sich zu organisieren, ist diese Studie. Dies bedeutet nicht, dass es keine Verbindungen über Grenzen von Generationen hinweg geben kann, es deutet aber daraufhin, dass sich das Kräfteverhältnis ändert und weiter ändern muss.

Mögliche Umgangswege
Siehe zur Analyse der "Generation Left" das entsprechende Buch.
Ein paar strategische Überlegungen zur Überwindung der Spaltung unserer Klasse machen einige Genoss*innen von Plan C aus UK dazu. Ebenfalls in ihrem Podcast.

Wenn wir hier von unseren Erfahrungen berichten, dann geht es uns um unsere
Selbstverteidigung, die nur mittels Solidarität effektiv sein kann. Gleichzeitig stellen wir uns damit auch in die Tradition der revolutionären Arbeiter*innenklasse.

Während es im Kapitalismus diejenigen gibt, die von ihrem Reichtum leben und uns, die wir von unserem Lohn leben müssen - stellt sich die Frage warum alles so bleiben sollte wie es ist. Da die Rechte Global jedoch in den letzten Jahrzehnten an vielen Stellen recht erfolgreich war, sind wir darauf angewiesen zu einer revolutionären Bewegung beizutragen in dem wir für eine Welt Kämpfen, die nach unseren Bedürfnissen organisiert ist.

Für diese Gesellschaftsform brauchen wir auch Fähigkeiten und solidarische Beziehungen um eine solche Gesellschaft zu verwirklichen. Für uns bedeutet diese Form emanzipatorischer Organisierung, die Keimformen einer neuen Gesellschaft in der Schale der Alten zu formen. In unseren Kämpfen erproben wir solidarische Umgangsformen, die uns dabei helfen zu lernen, wie wir eine Kultur der Unterstützung aufbauen, in der jede*r ohne Angst verschieden sein kann. Diese Versuche müssen unter den gegebenen gesellschaftlichen Verhältnissen scheitern, müssen es aber nicht auf langfristige Sicht. Dazu organisieren wir uns entlang unserer Interessen als kämpfende Klasse und nicht anhand nationalstaatlichen Grenzen. Wir fragen nicht nach der Erlaubnis bestehender Institutionen, sondern nehmen uns was uns zusteht. Immer in Aushandlung mit unseren Kolleginnen und Kollegen, basierend auf unserer Idee des solidarischen Unionismus.

Mehr dazu später in Kapitel 3

Während in den Zentren des globalen Nordens gewerkschaftliche Macht zu schwinden scheint, oder zumindest ehemals gut organisierte Sektoren an gewerkschaftlicher Organisierung einbüßen, entwickeln sich in anderen Branchen neue Organisierungen. Auch im globalen Süden entwickelt sich neue gewerkschaftliche Stärke.

Kämpferische Branchen
Bereiche wie der Sozial-, und Erziehungsdienst, das Gesundheitswesen, Gastronomie und weitere Bereiche von Dienstleistungen nehmen zahlenmäßig zu. In diesen Bereichen entwickelt sich entweder neue gewerkschaftliche Stärke, oder aus alten Niederlagenerfahrungen werden neue Erfolge.

Weltmeister in Sachen Herrschaftstechnik
Die USA, Deutschland und China gehören zu den weltweit führenden Ländern, wenn es um soziale Spaltungstechniken angeht. Mit langjähriger Erfahrung durch Spaltungen mittels Technik, Lohngruppen, Aufenthaltsstatus, Geschlecht und Herkunft, werden hier besonders feingliedrig Herrschaftsansprüche durchgesetzt. Bisherige Gewerkschaftsstrategien stehen auf dem Prüfstand und es scheint mehr und mehr wichtig zu sein, dass Belegschaften sehr strategisch und taktisch planvoll vorgehen, um auf die Angriffe durch Bosse zu reagieren.

Niederlagenerfahrungen
40 Jahre Neoliberalismus, 10 Jahre Austeritätspolitik und die damit einhergehenden Niederlagenerfahrungen haben allerdings tiefe soziale und psychische Spuren hinterlassen. Vor allem bei langjährigen Aktivist*innen. Erfahrene Aktivist*innen werden müde oder sind frustriert, jüngere Aktivist*innen sehen sich einer großen Unsicherheit in ihren Leben konfrontiert, aber auch mit wenigen Erfolgserfahrungen ausgestattet. In dieser Reportage fragen wir uns, wie wir uns unter diesen Bedingungen organisieren können und schauen in die USA, weil dort der neoliberale Umbau ein paar Jahre vorher einsetzte. Wir lassen euch an unserer Reise teilhaben.

Es macht einen großen Unterschied ob wir die Geschichte der Arbeiter*innenbewegung aus der Sicht von Organisationen, oder von den Kämpfen aus, betrachten. Bestimmte Branchen und Bevölkerungsteile sind aus der Sicht von Organisationen oft überrepräsentiert. Das gilt vor allem für relativ gut abgesicherte Kernbelegschaften der Autoindustrie oder dem öffentlichen Dienst. Weiße Männer über 50 Jahre sitzen oft an entscheidenden Positionen und haben oft genug die Tendenz Kolleginnen aus Verhandlungen und Diskussionen auszuschließen. Wenn wir uns die Geschichte von Kämpfen anschauen, ist oft nicht dieses männlich dominierte Facharbeiter-Industrieproletariat der kämpferischste Teil der Klasse. Es sind Kolleg*innen die aus diesen Bereichen ausgeschlossen sind, migriert sind oder gezielt von Männern ins Abseits gedrängt wurden.

Unterschiedliche Aspekte linker Geschichtsschreibung
Vor diesem Hintergrund ergeben sich unterschiedliche Geschichtserzählungen der letzten 30 Jahre. Diese verlaufen oftmals anhand der Linien Geschlecht, Herkunft und Alter. Sie basieren nicht nur auf verschiedenen Perspektiven, sondern auf realen materiellen Bedingungen. Die relativ gut abgesicherten Kernbelegschaften in Schlüsselindustrien und dem öffentlichen Dienst schrumpfen und mit verschiedenen faulen Kompromissen wurde eine Spaltung der Klasse entlang Geschlecht, Herkunft und Alter vertieft. Ein riesiger Niedriglohnsektor steht relativ gut abgesicherten Branchen gegenüber. Oftmals auch in dem selben Betrieb bei gleichen Tätigkeiten.

Veränderte Weltlage
Diese alten Kernbranchen wie die Automobilindustrie, Kohle-, und Bergbau beschäftigen zunehmend weniger Kolleg*innen. So ist es auch kein Zufall, dass wachsende Sektoren wie der frauendominierte Sozial-und Erziehungsdienst, das Gesundheitswesen und verschiedene Dienstleistungsbereiche sogar einen größeren Teil des Arbeitsvermögens stellen. In ihnen entwickeln sich auch neue Kämpfe, die mitunter auf wenig Vorerfahrungen zurückgreifen können. In diesem Teil der Klasse sind viele Kolleginnen aktiv, solche die Zugewandert sind und/oder ihre Kampferfahrungen mit ins Land bringen. Historisch gesehen war dieser Teil der Klasse die Hauptgruppe aus der die IWW bestand.

Gewinnen lernen
Da jede Generation neu kämpfen lernen muss und auch mit neuen Herrschaftstechniken und Herausforderungen konfrontiert ist, begeben wir uns auf die Suche nach Wegen um erfolgreich Gegenmacht aufzubauen. Insbesondere als Gewerkschaft zum Selbermachen, knüpfen wir an die lange Tradition von transnationaler Vernetzung an. So lässt sich beobachten, wie innerhalb der IWW in Nordamerika und Großbritannien eine neue Generation von Aktiven zwischen 25-35  wieder versucht gewerkschaftliche Kampfkraft zu lernen. In den USA startete der Generationenwechsel um 2004, in Großbritannien um 2012 und im deutschsprachigen Raum um 2015.

Suche mit ungewissem Ergebnis
Vieles ist unerprobt, vieles ist unklar, viele Niederlagenerfahrungen sind zu bearbeiten. Vielen von uns fehlt die Fantasie und Hoffnung auf eine bessere Zukunft. Selbstverständlich muss nicht alles neu erfunden werden, sondern Vorerfahrungen sind hilfreiche Wegbegleiterinnen. Unklar ist auch, ob sich die Spaltungslinien nach Geschlecht, Herkunft und Alter produktiv überwinden lassen und wie das Ergebnis aussehen könnte. 

Im globalen Norden bzw. den hochindustrialisierten Ländern hängt die Entstehung von Jobs im Niedriglohnsektor seit den 1970er Jahren, direkt mit dem Abbau von gewerkschaftlich gut organisierten Sektoren zusammen. In dem Moment, als durch De-Industrialisierung und dem Abbau des Familienernährermodells, Frauen einen größeren Teil der Erwerbsbevölkerung in den kapitalistischen Staaten darstellte.

In diesem Moment wurden mehr Arbeiter*innen für geringere Löhne eingestellt, und längeren Stunden, was auch ein neues Bedürfnis nach billigem Essen hervorrief. Unternehmen sahen eine neue Chance Profit zu machen, während Investitionen in anderen Bereichen zurückgingen. Der Niedriglohnsektor wurde aufgeblasen. Die Anzahl an Fast-Food-Restaurants explodierte vom Jahr 1960 bis 1970. McDonald's wuchs von 710 Filialen 1965 auf mehr als 3.000 im Jahre 1977.

Als deutliches Zeichen seiner Zeit, beschäftigte McDonald's 1972 mehr als doppelt so viele wir Arbeiter*innen in der US-Amerikanischen Stahlindustrie.
Ketten wie McDonald's stehen exemplarisch für die so genannte Systemgastronomie. Die als Franchise standardisiertes Essen, mit einheitlichem Logo, Arbeitsabläufen und Angeboten, verkauft.
Quelle: Forman, Erik (2014), S. 209